發(fā)展“紅色物業(yè)” 升騰“紅色氣場”

近日，武漢面向全市公開選聘一批優(yōu)秀大學畢業(yè)生到公益性物業(yè)公司從事物業(yè)服務管理工作，武漢大學、華中科技大學等名校畢業(yè)生踴躍報名，“紅色物業(yè)”星火燎原，在武漢升騰起強大的“紅色氣場”。

發(fā)展“紅色物業(yè)”，讓大學畢業(yè)生“接地氣”。大學畢業(yè)生不缺知識缺見識，不缺學歷缺閱歷，總會在走出校園與邁入社會之際面臨角色轉(zhuǎn)換的難題。通過深入社區(qū)實踐鍛煉，能讓他們從基層的角度開始認識社會，從基礎的事務著手積累經(jīng)驗，從基本的問題解決提升信心，為今后長遠發(fā)展扎穩(wěn)底盤。

發(fā)展“紅色物業(yè)”，讓基層社區(qū)“聚才氣”。物業(yè)管理是基礎的社會服務業(yè)，長期被身居“象牙塔”中的“天之驕子”忽視，造成社區(qū)普遍缺乏高素質(zhì)人才。“紅色物業(yè)”一改傳統(tǒng)物業(yè)服務主體功能單一、技術含量不高等缺陷，融物業(yè)服務、基層黨建、社會治理于一身，專業(yè)性、系統(tǒng)性、綜合性更強，吸引大量思想政治可靠、專業(yè)知識豐富、創(chuàng)新思路開闊、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力強的人才，為基層社區(qū)發(fā)展注入源頭活水。

發(fā)展“紅色物業(yè)”，讓人民群眾“享福氣”。廣大群眾是社區(qū)的主人，他們滿意不滿意是決定“紅色物業(yè)”工作成效的核心指標。物業(yè)公司作為營利性企業(yè)，市場性是其天然屬性；物業(yè)服務作為公共性服務，社會性是其基本特征，二者之間存在天然矛盾。“紅色物業(yè)”通過黨建，推動物業(yè)服務企業(yè)融入基層社會治理，在經(jīng)營行為中承擔社會責任，在企業(yè)盈利與提高服務質(zhì)量之間求得平衡，讓群眾有更多的幸福感、獲得感。

發(fā)展“紅色物業(yè)”，讓拼搏趕超“有底氣”。長期以來，新建小區(qū)物業(yè)管理不夠規(guī)范、老舊小區(qū)缺乏物業(yè)管理，造成鄰里關系不和、社會矛盾頻發(fā)、基層社會治理難度大。通過發(fā)展“紅色物業(yè)”，統(tǒng)籌整合力量，充分調(diào)動社區(qū)、物業(yè)公司和業(yè)委會的積極性，使物業(yè)公司成為創(chuàng)新社會治理的重要載體，把社會矛盾發(fā)現(xiàn)、消滅在萌芽狀態(tài)，為武漢拼搏趕超發(fā)展創(chuàng)造良好社會氛圍。