光大置業有限公司選取光大銀行鄂爾多斯分行項目物業服務企業詢價公告(四次)發表時間:2025-12-03 14:53 詢價公告
光大置業有限公司選取光大銀行鄂爾多斯分行項目物業服務企業,現進行公開詢價,因第三次公告后,有效報名單位不足三家,現進行四次公告,歡迎符合資質條件的供應商參與報價。具體公告事宜如下: 一、采購項目名稱:光大置業有限公司光大銀行鄂爾多斯分行項目選取物業服務 二、采購方式:公開詢價采購 三、采購內容:光大置業有限公司光大銀行鄂爾多斯分行項目選取物業服務,服務時間:2026年1月1日至2026年12月31日,共計一年;需要委托服務崗位人員共11人,保潔員7人、維修人員1人、司機3人;費用包括但不限于:人員的工資、社會保險、耗材、管理費、稅費等 四、資質要求 1. 供應商須在中華人民共和國境內注冊,具有獨立承擔民事責任的能力,提供法人或其他組織的營業執照等證明文件; 2.供應商須提供法人及授權委托人證明文件(格式自擬,含法人及授權委托人的身份證復印件),并注明聯系方式及郵箱; 3.投標人須為未被“信用中國”網站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被執行人、重大稅收違法失信主體記錄名單,以及未被中國政府采購(http://www.ccgp.gov.cn/cr/list)列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單。報價供應商應分別提供以上名單查詢結果截圖,并加蓋公章; 4.有依法繳納稅收的良好記錄,提供距投標時間六個月內任意一個月份的依法繳納稅收憑據復印件加蓋公章(依法免稅的應提供相應文件說明); 5.供應商須提供授權代表勞動合同及授權代表近六個月的社會保險參保證明(須有當地社保部門專用章,及報價單位公章,勞動合同工作單位名稱須與社會保險參保證明單位名稱一致); 6.供應商須能夠提供增值稅專用發票,寫明稅率,提供承諾函,并加蓋公章; 7.供應商需提供股權關系或投資人信息證明材料,并加蓋公章。供應商為分支機構的,須提供總公司股權關系或投資人證明材料; 8.單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同投標人,不得同時參加投標(并提供“我單位存在關聯關系的其他法人單位信息聲明函”,格式詳見附件二);為本項目提供整體設計、規范編制或者項目管理、監理、檢測等服務的投標人,不得再參加本次采購項目; 9.不接受聯合體投標,不得以任何形式轉包(需提供承諾函并加蓋公章); 10.具備履行合同所必需的設備和專業技術能力的證明材料或承諾函; 11.已被我司納入黑名單的供應商,均視為無效報價; 12.供應商須在以往采購項目中沒有欺騙、欺詐的行為或不良記錄(需提供承諾函并加蓋公章); 13.投標人在近三年內未發生重大服務質量問題(需提供承諾函并加蓋公章); 14.供應商需提供自本公告發布之日起,近五年內(以合同時間簽訂為準)至少一個服務滿1年的物業服務案例,需提供合同首頁、服務內容頁及蓋章頁,無法提供證明頁,將被認定為無效業績; 15.供應商需提供上一年度由會計師事務所審計過的財務審計報告或銀行資信證明; 以上文件均需提供加蓋公章的復印件(必須為清晰的PDF版,因字跡模糊或文件為圖片格式,將視為無效響應文件;通過郵箱遞交的響應文件,須掃描為一個文件)。 五、重新發起詢價的情形 1.有效響應單位不足三家,無法滿足招標數量要求的; 2.發現響應單位涉嫌相互串通投標的; 3.響應單位以他人名義投標或以其他方式弄虛作假,騙取中標的; 4.響應單位以向集采委成員行賄的手段謀取中標的; 5.所有響應單位報價均高出我司預算(預算在詢價公告前,已由公司批準,但不向外公布)的; 6.兩家及以上響應單位報價一致且均為最低價的。
六、項目實施具體要求 (一)服務內容 1.本項目主要采購鄂爾多斯分行本部、鐵西支行、準格爾支行的物業管理服務,配置保潔員7名、維修人員1名、司機3名,負責整體的物業服務工作。
2.主要服務內容包括辦公樓公共區域衛生及公用設施衛生、一至三層樓獨立辦公室、會議室、接待室、衛生間整體衛生、日常附屬設施設備的清潔,衛生的清潔工具及衛生用品的采購和及時更換,垃圾的集中清理,辦公樓門前衛生清潔、辦公區域窗戶玻璃清潔;辦公樓內公共區域日常維修養護及附屬設施設備維修養護,協助單位發電機的日常使用及演練,設施的維修、更換(不含材料);車輛駕駛服務;服務團隊須于簽訂合同生效日起入場并進行服務。 3.由投標人免費提供的物業耗材:洗手液、衛生紙、拖布、掃帚、抹布、維修工具、洗地機刷子、地面清潔劑、玻璃清潔劑、消毒水。
★二、物業服務人員配置 物業公司配置保潔員7名、維修人員1名、司機3名,負責整體的物業服務工作。 司機年齡在50歲以下,保潔年齡在50歲以下,其中1位保潔年齡在40歲以下。 投標人簽訂合同前須將團隊人員名單上報給招標人,經招標人審核無誤后團隊人員方可上崗工作,經審核的團隊人員不得無故更換,確因需要更換的要提前10日向招標人報備人員變動情況。 三、保潔服務方案 (一)工作內容: 保潔員7名需負責: 1.辦公樓公共區域衛生及公用設施衛生的清潔。辦公樓門前衛生清潔。 2. 1-3層獨立辦公室、會議室、接待室的衛生清潔。 3.衛生間整體衛生的清潔及衛生用品的放置。 4.日常附屬設施設備的清潔。 5.垃圾的集中清理。 6.門廳玻璃的清洗擦拭。 7.冬季門廳前路面積雪清除。 8.按季度擦拭辦公區域玻璃清潔,一年擦拭4次,所派遣人員須具有高空作業資質。 (二)作業標準: 1.地面:根據不同的材質選用專用的清潔用品日常清潔,目視無污痕痰跡、無煙頭、紙屑等雜物;保持材質的本色。 2.墻面:無污染、無污跡、無積塵、保持光潔。 3.門、門框、樓梯扶手干凈光潔。 4.門廳玻璃:光亮無塵、無污跡。 5.標識牌、座椅及設施:干凈無塵無污。 6.窗臺、暖氣罩:無污染、無污跡、無積塵、保持光潔。 7.雨雪天要增加清掃人員及作業頻次,組織人員及時清雪。 8.公共區域垃圾桶、吸煙臺及時清洗、清倒,定期消毒滅菌。 9.衛生間:地面無積水,便池內無便跡,手紙簍及時清理,及時擺放洗手液、衛生紙。 10.防滑墊、腳墊、地毯:定期清洗,無雜物、無污漬。 11.公共區域其他設施設備保持潔凈,不留死角,日常循環保潔。 12.保潔工具擺放整齊。 13.垃圾集中處理,日產日清,無隔夜垃圾。 14.保證各處基本無蚊、蠅、蟑螂、老鼠等。 15.積極配合迎接各種衛生檢查。 ★(三)保潔作業細化流程: 保潔作業內容:保潔按劃片區域分別進行保潔作業。 保潔工作時間:辦公樓上午班7:00—11:00,下午班14:00—17:00 1.保潔員依次進行:地面推塵、地拖擦拭地面、擦拭垃圾桶外殼、清洗垃圾桶內膽、清洗熄煙臺石子、門廳瓷磚墻壁、休息凳、擦拭消火栓、滅火器、安全出口門、柱子等; 2.衛生間保潔員依次進行:地拖擦拭步行梯、擦拭歩梯扶手、刷洗便池、清倒紙簍、拖布拖地、洗手池、臺面、鏡面、不銹鋼門; 3.辦公樓獨立辦公室室內:辦公桌面干凈整齊,座椅、沙發、茶幾、卷柜、書柜、衣架、電腦、打印機等辦公設備每日擦拭一次,保持無灰塵;地面每日推擦,無雜物;桌椅下面無垃圾,不留死角;花卉定期澆水,花葉無灰塵;窗戶每日擦拭,紗窗定期清洗;及時清倒紙簍。每天上午和下午及時換水打水。 4.辦公樓會議室:每日用干凈毛巾擦拭桌椅、空調、會議其他設施設備等,保持無灰塵,桌椅擺放整齊;地面干凈;每次會議結束及時清理,恢復原樣。 5.下班:檢查水房、衛生間、休息室水龍頭是否關閉、電源開關是否關閉、排風扇是否關閉、門是否鎖好。 7.做好公共區域辦公場所環境巡視維護。 (四)大廳及走廊: 地面每日早晨拖布擦拭,塵推推地,巡視維護。 門廳玻璃每日早晨擦拭一次。 3、滅火器箱內每月擦拭二次。 4、廳內柱子每周擦拭一次。 5、熄煙臺、垃圾桶每日早晨清洗一次。 (五)衛生間: 1、瓷磚墻壁每周擦拭一次。 2、隔扇每日每個班擦拭一次。 (六)固定清潔項目時間安排表: 1、門廳玻璃、門框每日早晨擦拭一次。 2、瓷磚墻壁、鋁塑板墻壁、廳內柱子每周擦拭一次。 3、防滑墊、腳墊每月清洗一次。 4、定期作業:領導各類盆栽花卉的施肥、澆水。 (七)額外服務 1.公司舉辦活動時的會場支撐,溝通協調。 2.節假日期間辦公場所的節日布置。 3.零小設施的維修、更換(不含材料)。 4.為招標人提供節日禮品(包含但不限于春節的日歷、春聯,節日鮮花等禮品)。 5.衛生間管道疏通服務。 四、維護維修 1.服務內容:辦公樓內公共區域日常維修養護,附屬設施設備維修養護。 2.服務標準: (1)供水管理 ①供水設備、管道無跑、冒滴、漏水現象。 ②水龍頭無損壞。 (2)排水管理 ①各下水井口封閉嚴實、無雜物。 ②樓板、地面無積水現象。 ③確保外露管道及設備無重大故障。 (3)電力設施 ①保證各類儀表、電壓正常,高峰用電時的電流數值、三項電流保持平衡。 ②配電箱固定牢固,箱內器件完好,各閘具接頭無松動。 ③各類絕緣導線無老化、無燒焦。 ④確保各區域照明設施設備使用性能完好。 (4)供熱管道、散熱設施 ①供熱管道的管扣、閘門等處無漏水漏氣,無松動。 ②確保散熱器無漏水漏氣,對有故障的散熱設施應及時更換。 3.投標人承擔房屋及相關配套的公用設施設備的維修、養護。 五、車輛駕駛服務(司機) (一)服務內容 1.派駐的駕駛員要有駕齡三年以上(實際駕駛工作,需提供駕駛證C1/C2證),年齡在24--46周歲之間,男性; 2.對當地的道路情況熟悉,吃苦耐勞、踏實、有敬業精神; 3.派駐的駕駛員要身體健康,無傳染病、精神疾病及重大疾病,符合安全駕駛要求; 4.無紅綠色盲; 5.高中以上學歷; 6.思想品德積極向上,無不良記錄。 7.依法自主進行管理,包括但不限于簽訂勞動合同、制定具體的管理制度、及時發放薪酬福利、績效考核、按時繳納社會保險、處理勞動爭議、定期業務培訓等。 8.司機需佩戴外包公司工作證上崗工作。 9.物業公司根據考核標準及要求對員工進行考核,供應商應無條件更換司機。工作期間,嚴重違反交通法規,如:酒駕、造成重大交通事故等,供應商按照相關規定與司機解除勞動合同,并移交司法機關處理,相應責任由供應商全部承擔。 10.駕駛員不符合采購人服務標準的,應當及時更換。 (二)、駕駛服務內容和標準 1.工作態度 (1)熱誠服務、樹立優質服務意識;服從調度和服從統一領導、管理,嚴禁未經審批私自出車; (2)工作期間,駕駛員應保持通訊暢通,需要出車時,必須無條件服從調度,不能無正當理由不接電話或不出車; (3)主動服務,在出車前主動等候出行人員,主動幫助出行人員將行李擺放在車內。 2.安全駕駛規范 (1)出車前未檢查車輛,檢查車輛是否有缺水、缺油、電路故障等問題; (2)嚴格遵守安全駕駛操作規程,隨帶駕駛證、行駛證及相關有效證件。駕駛時不準閑談、接(打)手機; (3)下班前將車輛停放到指定地點; (4)遵守交通法規,不違章行車。被交警處罰扣分,自行承擔;被處罰款的,一律由駕駛員自負,不得報銷(特殊情況除外)因違章行車被交通管理部門吊銷暫扣駕駛證的,按相關規定處理; (5)謹慎行車,嚴格遵守交通規則,無交通事故。車輛發生交通事故時,以交警部門的責任裁定作為考核依據進行扣罰。 (6)因違章行車或酒后駕車被交通管理部門吊銷暫扣駕駛證的,按相關規定處理; 3.安全生產責任事故 投標人派出的人員造成的生產安全責任事故,由此產生的相關責任及費用由投標人負責,具體分為以下情況進行考核: (1)發生交通事故造成人員死亡、重傷的或導致招標人車輛嚴重受損(如因事故出現車身扭曲,車架發生變化等嚴重碰撞情形,導致招標人車輛修復以后也存在很大安全隱患)招標人直接終止合同,并保留索賠權利,由此產生的相關責任及費用由投標人負責; (2)造成人員受輕傷,或導致招標人車輛受損,招標人有權進行考核,并由事故產生的相關責任及費用由投標人負責。
七、其他事項 1、乙方應按協議規定的服務項目、服務范圍、服務標準,嚴格認真做好服務工作。 2、乙方不得將管理項目轉包給無資質能力的第三方進行管理;一經發現,甲方有權解除合同,并追究乙方責任。 八、響應文件遞交 1.響應文件遞交時間:2025年12月8日17時,逾期不予受理; 2.響應文件遞交方式:郵件(蓋章掃描版)或快遞郵寄方式 或交予公司集中采購辦公室(響應文件內容較多時,建議郵寄或現場遞交); 3.響應文件報價為單一總價(標明含稅價,不含稅價及稅率,后附方案及價格明細表,合同期限起始時間以簽訂合同時間為準,費用結算以最終合同期、實際用工人數據實結算); 4.遞交響應文件的投標人均視為已知悉本詢價文件,并完全響應本詢價公告內容(此詢價文件需作為報價單的一部分,提供網頁完整截圖并加蓋公章); 5.響應文件需標明投標單位聯系人及聯系方式(電話及郵箱); 6.本公告所列要求均需在響應文件中進行有效響應,任何不符合要求的響應文件均視為無效報價; 7.本項目采用合理低價法確定最終供應商,即在滿足商務資質要求的前提下,詢價內容中所有涵蓋項目,稅率相同的按含稅總價進行比價,總價最低者為成交單位;稅率不同的按不含稅總價進行比價,總價最低者為成交單位。 九、聯系方式 招標人:光大置業有限公司 地址:北京市西城區復興門外大街6號 聯系人:王李美 聯系電話:68560609 郵箱:zhaocai@cere.cc 監督電話:68567962 參考格式文件附件一:報價明細表1: 分項報價表 (元)
人員費用明細表2: 人員費用明細表 (元)
耗材費用明細表3: 耗材清單表 (元)
附件二:我單位存在關聯關系的其他法人單位信息聲明函
聲明函
致:光大置業有限公司
與我單位存在“單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系、高管互相掛職”的其他法人單位信息如下(如有,不論其是否參加同一合同項下的采購活動均須填寫):
上述聲明真實有效,否則我方負全部責任。
承諾人: (公章) 日期: 年 月 日
說明:供應商承諾不實的,依據《政府采購法》第七十七條“提供虛假材料謀取中標成交的”有關規定予以處理。
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||